Data/hora: 02/06/2024 12:56:11

Biblioteca(s): 	Embrapa Unidades Centrais.	
Data corrente: 	21/12/2001	
Data da última atualização: 	21/12/2001	
Autoria: 	SALLES-FILHO, S.L.M.; PAULINO, S. R.; CARVALHO, S. M. P. de.	
Título: 	Reorganização em instituições públicas de pesquisa: Embrapa e Fiocruz.	
Ano de publicação: 	2001	
Fonte/Imprenta: 	Cadernos de Ciência & Tecnologia, Brasília, v.18, nº 3, p.11-38, set./dez. 2001.	
Idioma: 	Português	
Conteúdo: 	Nos últimos quinze anos, as instituições públicas de pesquisa, nacionais e internacionais, vêm enfrentando diversos desafios: redução de recursos financeiros, surgimento de novos campos do conhecimento, alterações nas políticas que definem o papel do Estado, riscos e oportunidades decorrentes de maior abertura para o ambiente externo, entre outros. Várias instituições têm procurado interagir com seu ambiente externo adotando estratégias que variam desde a privatização de ativos, passando pela mudança de formato jurídico, por mudança de organogramas e implementação de políticas explícitas de relacionamento com outros agentes dos sistemas de inovação. No presente trabalho, é feita uma análise da adequação da estrutura organizacional de duas instituições públicas de pesquisa, Embrapa e Fiocruz, às mudanças em curso no ambiente externo. Na percepção dos autores, o grande desafio a ser enfrentado pela Fiocruz diz respeito à concretização do potencial representado pela complementaridade das suas diversas funções, a partir de um processo de articulação intra-institucional. Já para a Embrapa coloca-se o desafio de articular uma estratégia empresarial voltada para o incremento de receitas e o cumprimento da missão institucional, e também delimitar áreas de competência, fomentar parcerias multiinstitucionais e "lapidar" seu sistema de planejamento.	
Palavras-Chave: 	biomédica; ciência e tecnologia; gerência de P&D.	
Thesagro: 	Agricultura.	
Categoria do assunto: 	--	
Registro original: 	Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)	
Exemplares: 	AI-SEDE - (20985-1) - UMT - AP - -- - 630.5 - C122 -  - DIS